自立した人間でいる、人生を楽しむという主張は、最期までそうありたいと思う反面、老いに関係なく必要な精神である。文章に年齢を重ねたゆとりを感じる反面、世の老人がだらけている、甘えているという前提のもとに話している感が強く、また主張の根拠もいまひとつ弱い。内容は至極まっとうなだけに、読み手の共感を得られない（反感を得る）可能性がありそうなのが残念。

何事も原理原則、軸となる考えがないと主張に一貫性がなくなったり、問題に対する視野がせまくなるが、本書は「自由と民主主義」という観点で経済、政策、戦争、教育、人口減少、様々な分野を解決策を提示する。

話の内容は太平洋戦争に至る日本の過ちに対する考察が多いが、細かい考察部分にも示唆に富む。例えば、”保護主義から発展した国は過去にない”という記載は昨今のTPP問題について、利益代表や感情論に対して一石を投じる。また、人口減少（人口オーナス）時代に対しても、海外の移民受け入れは非現実的なこと、「自由と民主主義」の点から幸福度は人の数で決まらないことを示す。教育については、”型を学ぶことから自由がある”、”個性やゆとりは型を突き抜けた先にしかない”という下りが至極同感（但し、横一列の成長できる時代ならともかく、不確実性の時代では何を「型」とするか、も重要であると考える）。

「自由と民主主義」がなぜ大切か、日本国は今後どうあるべきか、理解・考える上で非常にわかりやすく読める。

著者が甥っ子へ、新入社員となった時から成長していく過程へあてた、手紙形式の本。「ビジネスマンの父より息子への30通の手紙」と同様の種だが、こちらはより日本の会社員向け。このような類は一歩間違えると説教・自慢話となりかねないが、本書はそのような雰囲気がなく、著者の優しさを感じられる。

会社に入って迷ったとき、悩んだとき、新入社員はもとより社会人となって年月が過ぎた時にも、何かしらのヒントを得られる1冊。

ディズニーの内情について書かれた本は（最近？）多いが、そんな中でも本書は売り上げの面で頭一つ抜けているだけあり、内容はシンプル明快、かつ論理的である。ビジネスで顧客とは、サービスとは知る必要のある人、あるいは極論、すべての人に参考となる1冊。

例えば、ディズニーではキャスト（スタッフ）に行動規範として1.安全、2.礼儀ただしさ、3.ショー（エンターテイメント）、4.効率の順に4つ設けていることで、3.11のような時にも各自が行動できたのは有名な話。原理原則があることで品質が保たれ、かつ独自性が生まれる余地を残すことによりマニュアル的な対応とならない。

3.11の後も、あの休業期間を挟みながら、さらっと復活したディズニー。会社のミッションは何か、全員が共感・共有する、当たり前のようでほとんどができていないことを、さらっとこなしているところに、ディズニーの強さが垣間見える1冊。

人口過剰世界におけるセックスの禁止と自殺奨励政策下で、性の解放を謳う反逆者が現れる「モンキーハウス」、墜落して捉えられた軍人、家族16人が自ら駒となり命をかけて行うチェスの「王様の馬がみんな」など、独創的な短編集。amazonの書評では<2>のがよいとのこと、なかなか、本書の作品はシュールな作品が多い中、純粋なロマンチック・ストーリーの「永遠への長い道」（映画『きみに読む物語』の一部のような話）、『これからの「正義」の話をしよう』で紹介されていた強制的に人を平等下に置く「ハリスン・バージロン」が印象的。

昔からのホウレンソウは排除、定型業務はフレーム化し、クラウドなどのITツールで自動集計・確認できるようにして、上司はよりクリエイティブな仕事に時間を使おうという趣旨。仕事が大きく変化せず、目標を立てやすかった（かつ上司も経験していた）時代には、逐一確認し、アドバイスしていた方法が有効だったが、変化が早くなったときには方法も変えるべきであり、至極納得性のある内容。社内（営業）ミーティングなど、スピードの遅い会社が全くもって当てはまると実感。なお、近年言われる草食系・ゆとり世代は”進化”（P.22）というのが面白い。著者が若者だった90年代の主流の考え方”24時間働けますか”世代はその後、滅私奉公によって1つの会社でしか通用しなくなったのだ、と。

http://special.nikkeibp.co.jp/as/201201/changemakers2012/

ライフネット生命副社長岩瀬大輔氏、オイシックス社長高島宏平氏のトークが非常に面白い。両氏の、芯のしっかりした主義主張、楽しみながら乗り越えた過去の逆行の話など、どれも面白く力強い。こういう方々がいる限り日本もまだまだ大丈夫だと感じる一方、自分も元気をもらう。特に印象深かったのが、高島氏の今後の目標を、今後の人生の中で熱中している割合「熱中率」を高めるという話。

日本でもNHK「ハーバード白熱教室」他、TV出演して有名な、ハーバード大学教授。中でも学部科目「Justice（正義）」は延べ14,000人を超す履修者数を記録と言うから圧巻。

本書でも様々なケーススタディを提示し、「正義」とは何かを問いかける。例えば1人を殺せば5人が助かる状況での選択、金持ちに高い税率を課す妥当性、戦争の徴兵と傭兵、同性婚にアファーマティブ・アクション（多様性を目的に、人種別に枠を設け、少数の人種を優遇する制度）など枚挙に暇がない。

こうした解のない問いに対し、如何に考え、単なる思いつきや感情ではない答えを出すか。そうした問いに出し、アリストテレスなど偉人の哲学、最大幸福原理と功利主義やリバタリアニズム（自由至上主義）と言った軸を提示する。

こうした授業を受けられる大学生は幸せだと思うと共に、”脳が汗をかく”ほどに考えることで、思考能力の質があがる。人生、どの時期であっても（あるいは時期毎に）読みたい1冊である。

言わずとしれたユニクロ、株式会社ファーストリテイリングの柳井正氏の著書。良くも悪くも強烈なリーダーシップを発揮されている人物だけあり、本書からも、ユニクロの強さからその哲学まで垣間見ることができる。

自伝的な部分・ユニクロの実例もあるが、後半以降は個々がいかに活躍できるか、フレッシュマンへ、中堅ビジネスマンへ、マネージャーへ、経営者へ、それぞれ強く語りかける。

そのメッセージも強烈、主張の正当性は疑う余地はないのだが、内容が”希望を持とう”というよりは”こうあるべき”論的な口調で、希望を持てない人はそもそもついて行けないのでは、と余計な心配をしてしまう。

起業とベンチャーファイナンスについて、わかりやすくまとまっている本。そもそも起業にまつわるお金について（やるかどうは別として）情報が非常に限られる中、こうして本にまとまっていると言うだけで価値ある。一般的な会計知識よりも、ストックオプションや反社会勢力による上場拒否リスク、ベンチャーキャピタルとの関係、起業者の株保有割合、、などなど落とし穴含め実務的な話が多い。

内容と関係ないが、非常にニッチな分野の本と思われるもamazonでの売り上げ・評価数の多さが目を見張る。

会議の運営、ファシリテーション能力について”テクニック”を論理的なストーリーと共にまとめた1冊。「ザ・ファシリテーション」と同様にストーリーを通じて各種テクニックを示す形式だが、こちらはストーリー部分がおまけに近く、また全体的に内容が（いい意味で）シンプルなのでテクニック部分がわかりやすい。こうした簡単な本をテキストに、何度も読み返すのが、身につきやすいんだろうと思う。

構成としては最初に放射線とは何か、解説があり、中盤大部分を現地レポートが占め、最後に核災害の防御で終わる。放射線の説明では、内部に取り込んだ放射性物質が半減する生物半減期とう概念も説明されている（例えば、物理半減期のCs-137：セシウム137は生物半減期100日）いる。また、放射能防御では、ヨウ素剤の代わりにルゴールやヨードチンキ、昆布の方法なども掲載。

科学者らしく、いたずらに放射線を怖がるわけではなく（旧ソ連では放射能汚染されたキノコによるディナーがおいしいなていうブラックジョークも）、粛々淡々と分析してあり、放射能汚染の理解が深まる。

福島の事故後、放射能の話題に事欠かないが、だからこそ、それ以前の科学的な知見は非常に参考になる。例えば生物半減期はTVなど一般のメディアでは見たことがないし（遥かに長い物理半減期のみ出して、いたずらに恐怖心を煽っている？）、甲状腺の防御に至ってはルゴールやヨードチンキは控えるよう、昆布を食べても効果が少ないと、放射能障害とのデメリット比較という判断軸がないままアナウンスされたのは記憶に新しい。

不必要に放射能を恐れさせる結果（E.g.東日本大震災：原発事故後に精神科入院、被ばく恐怖「影響」２４％　福島県立医大、県内の患者調査 （出典：朝日新聞））もあり、単に放射線の害だけではなく、メリットや過剰な反応によるメリットなど、多面的に物事は考慮したい。脱・原発問題から、話は脱線するが消費税・増税問題など、Yes/Noだけの1元的な問いはそもそも問題ではなく、思考停止を招くだけである。

破竹の快進撃を続けるユニクロ。そのユニクロもかつては安かろうダサかろうというイメージであったり、あるいは一過性のフリースブームによる失墜や野菜事業の失敗もあった。それでもここまで伸びる理由はなんであろうか。本書はユニクロの会長・社長で一時は社長交代も数年で更迭＆社長返り咲きするなど、実質ユニクロを1人で背負っている柳井正氏にスポットを当てつつ、内情を探る。

ビジネス書・雑誌ではユニクロを絶賛するところが多い中、いまいちユニクロの実態が見えていなかったので、貴重な1冊。柳井氏やユニクロの生い立ち（小郡商事）から、元社員の声、そして中国の生産現場から柳井氏本人へのインタビューなど、徹底した取材内容から見えてくるユニクロの強さ、柳井氏の人間性。そしてSPAの一時代を築きつつも衰退したGAPの例、業界リーダーのZARAとの比較から見えてくるユニクロの脆弱性。今後、柳井氏が去った後はユニクロがどうなるのか、いらぬ心配半分、興味半分。

なお、社員の声などは得てしてネガティブな声が多く、今まさに働いている人や去って行った社長初め役員達の声はほとんどなく、スッキリしない部分が残る。

犯罪は被害者の家族は当然ながら、加害者の家族にも暗い影を落とす。しかしながら、加害者家族の実情はなかなか知る機会は少ない。いや、無言電話に嫌がらせなど、知っていても、家族も同罪なのだから迫害も仕方ないという江戸時代の五人組的な思考であったり、良くても興味すら持たないだろう。

本書は様々な凶悪犯罪、交通事故加害者などの家族の状況から心境を追ったルポタージュ。宮崎勤、オウム真理教、神戸の児童連続殺傷事件（酒鬼薔薇）。被害者の怒りややるせなさは当然なのだが、ある日加害者になってしまったそれらの家族の状況も筆舌に耐え難いものがある。脅迫や嫌がらせ、名前を変え住むところを変え逃げるように暮らすことになる彼らに、社会的なサポートは何もない。

正直、何が正しいのか何とも言えないが、イギリス・オーストラリア・アメリカなどの海外事例では、加害者家族の会があったり、全国から加害者の家族をサポートする便りが来たり。そもそも考えてもいなかったことに驚きの連続である。

思考の幅を広げる意味でも、読んで起きたい1冊。