自己啓発: 2014年8月 Archives

伝わる書き方伝わる書き方
三谷宏治

PHP研究所 2013-11-09
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三谷氏の”伝える・・・”シリーズ(と言うのか?、末尾参照)、書き方編。伝わるための3つの戦略として、
・短く書く
・構造化する
・波をつくる
をあげてそれぞれ型やチップスを具体例とともに解説する。所々、他のフレームワーク(例えばPDCAやVisible Thinkingなど)や、ネタ的な話を織り込み、飽きさせない。

一方、書かれていることは他の”伝える・・・”と同様の事も多く、どれかを読んでいる人にとってはポイント・ポイントを抽出して読むことが可能。

※三谷氏の”伝える・・・”シリーズの本
親と子の「伝える技術」
一瞬で大切なことを伝える技術
コンサル一年目が学ぶことコンサル一年目が学ぶこと
大石哲之

ディスカヴァー・トゥエンティワン 2014-07-30
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社会人1年目に学んで今でも役立っていることを、コンサルを卒業後も各界で活躍する人々へインタビューし、その結果から普遍的なスキルを定義する。1年目はもとより、コンサル業界以外の社会人にとっても、役に立つことが多いのではないだろうか。

議事録の書き方、質問には言い訳や解釈の前にまず聞かれたことを答える・・・などの基礎的な事柄は他でも多く書かれているので、ここでは特に、コンサルが重視する点から気になった点を記したい。

・数字というファクトで語る
コンサルは若手でも、企業の経営層などベテランと会話することが多い。それができるのはなぜか、の答えが上記である。経験も知識もない中、事実だけは動かせない。また、世界共通の言語は事実(数字)である。2カ国程度であればお互いの文化を共有することもできるが、複数になってそれをやっていたら仕事にならない。なので、事実(数字)を追求し、事実(ファクト)で語る。

・空雨傘提案の基本
空雨傘ご存じない方は、ググってみてください。ある程度の経験を持っている方でも、いずれかが欠けていたり、ごちゃ混ぜの方も多い。

・考え方を考える

一般的には走りながら考えるという方法が多いと思うが、コンサルではまず「アプローチ」「考え方」「段取り」を最初に考える。遠回りに見えるが、結果、効率的になる。

上記はほんの一例だが、どれもコンサルの仕事の本質を、分かりやすく解説している。お薦めの1冊。