本日の1冊： ホウレンソウはいらない！―ガラパゴス上司にならないための10の法則

昔からのホウレンソウは排除、定型業務はフレーム化し、クラウドなどのITツールで自動集計・確認できるようにして、上司はよりクリエイティブな仕事に時間を使おうという趣旨。仕事が大きく変化せず、目標を立てやすかった（かつ上司も経験していた）時代には、逐一確認し、アドバイスしていた方法が有効だったが、変化が早くなったときには方法も変えるべきであり、至極納得性のある内容。社内（営業）ミーティングなど、スピードの遅い会社が全くもって当てはまると実感。なお、近年言われる草食系・ゆとり世代は”進化”（P.22）というのが面白い。著者が若者だった90年代の主流の考え方”24時間働けますか”世代はその後、滅私奉公によって1つの会社でしか通用しなくなったのだ、と。