本日の1冊： システム統合の「正攻法」 世界最大6000人プロジェクト、三菱東京UFJ銀行「Day2」に学ぶ

マンモスプロジェクト、三菱東京・UFJ銀行の統合に関する記録。計画からリスク、実行と如何にこの巨大なプロジェクトが運営されたか、実際に発生した問題や裏事情まで記載された非常に貴重な1冊。しかし、本の厚さ・価格からすると、少し物足りない。はちまきやProjectグッズ配りなど（ここがそうだったとは言わないが、一般的に）アクションの効果が自己満足になりがちで効果が見えないもの、弁当の改善やトイレ増設など労働者から見ると当り前でプロジェクト管理としては末梢であることなど、内容が表面的な部分が多く感じられる。本書を読み物ととらえるか、教科書として読むかの違いかもしれないが。